История

При Марийском республиканском объединении «Сельхозтехника» 4 февраля 1974 года организован трест по монтажным работам в сельском хозяйстве «Марсельхозмонтаж». Приказ Всероссийского объединения «Россельхозтехника» Совета Министров РСФСР от 8 января 1974 года № 13.

Трест «Марсельхозмонтаж» переименован в трест «Марийскагропроммехмонтаж» Госагропрома Марийской АССР на основании приказа Госагропрома РСФСР № 295 от 08.04.86 г.,

Трест «Марийскагропроммехмонтаж» Госагропрома Марийской АССР на основании Постановления Главы администрации г. Йошкар-Ола № 1166 от 25.09.92 года реорганизован в открытое акционерное общество «Марспецмонтаж».

Государственной регистрационной палатой Республики Марий Эл выдано свидетельство № 336 Серия ГИ № 129629 от 2 июля 1996 года.

Понимая важность этого вопроса, руководство республики и объединения «Сельхозтехника» принимают решение о создании в Марийской АССР специализированного монтажного треста. В феврале 1974 года приказом Всероссийского объединения «Россельхозтехника Совета Министров РСФСР был создан трест «Марсельхозмонтаж» при республиканском объединении «Сельхозтехника» с входящими в него: структурными подразделениями:

Во вновь созданный трест направлялись в основном кадры из организаций Минмонтажспецстроя СССР, имеющие высокий профессиональный уровень и большой опыт работы при индустриальном методе монтажа, в условиях большой насыщенности производственных процессов средствами механизации.

Первым управляющим треста «Марсельхозмонтаж» был назначен Бардыга Борис Николаевич, работавший начальником Марийского монтажного управления «Волгонефтехиммонтаж».

С первых дней создания треста основной задачей его руководства стало внедрение индустриального производства монтажных работ, без которого невозможно освоение ежегодно возрастающих объемов работ. Основными направлениями индустриализации являлись: концентрация изготовления монтажных деталей и узлов на специализированном заготовительном предприятии, перенос заготовительных работ с объектов монтажа на это предприятие; совершенствование технологии и организации монтажных работ, обеспечивающих эффективное использование механизмов, широкое применение средств малой механизации, применение укрупненных монтажных узлов заводской готовности, расширение объемов работ блочным методом. Таким заготовительным предприятием в системе треста «Марсельхозмонтаж» стало «Пригородное» спецотделение объединения «Сельхозтехника».

Для внедрения новых технологий, станочного парка, новых методов монтажа в заготовительном и монтажном производстве широко использовался обмен опытом. Специалисты треста для перенятия опыта направлялись в родственные организации: «Ленинградсельхозмонтаж», «Одессасельхозмонтаж», «Саратовсельхозмонтаж», «Татсельхозмонтаж» и многие другие.

Началось строительство производственных баз подразделений треста.

Основными объектами, где приобретали навыки и мастерство специалисты треста, были объекты животноводческих комплексов: КРС, ОВК, СВК, ПТФ, а также объекты мелиорации -долголетние культурные пастбища и другие сельскохозяйственные объекты.

Без подготовки кадров необходимых профессий невозможно было справиться с поставленными задачами. Поэтому на разных этапах жизнедеятельности треста перед его руководством (а это были грамотные, хорошо знающие производство и имеющие большой опыт работы с кадрами руководители — Бардыга Б.Н., Бузюров Н.И., Пряхин В.Н., Баширов Х.К.) стояло несколько основных задач, а именно: своевременное осуществление структурной перестройки подразделений, оснащение их автотракторной техникой, машинами и механизмами, средствами малой механизации; внедрение всего нового, передового; воспитание и подготовка кадров, создание общего положительного климата в коллективе треста.

Высокий уровень профессионализма, творческое отношение к делу выдвинули целую плеяду новаторов производства, изобретателей и рационализаторов.

Работники треста неоднократно избирались в президиум Республиканского совета и ВСНТО стройиндустрии, участвовали в заседаниях VI и VII съездов ВСНТО.

Для того, чтобы повысить эффективность монтажного производства, необходимо было решить ряд проблем, главными из которых являлись: техническое оснащение монтажных организаций, совершенствование их структуры, обучение кадров управленческого и исполнительского состава — инженерно-технических работников и рабочих. Все эти проблемы могли быть успешно решены при постановке монтажного производства на индустриальную основу.

Трест был всегда на хорошем счету в вышестоящих организациях, правительстве МАССР. За достижения в социалистическом соревновании, за досрочное освоение капитальных вложений и ввод в эксплуатацию мощностей, за успешную работу по вопросам новой техники, рационализации и изобретательства трест неоднократно поощрялся почетными грамотами, дипломами, переходящими Красными знаменами.

Ежегодный рост мастерства специалистов, рост производственных мощностей позволил тресту выйти в число передовых организаций строительного комплекса республики, перейти от строительства сельскохозяйственных объектов к выполнению работ на объектах промышленного и гражданского назначения. Стали более смело брать обязательства по выполнению монтажных работ на объектах соцкультбыта и жилья, где требовалась более высокая культура производства, были более жесткие требования к качеству и эстетике выполняемых работ. На селе были выполнены сотни объектов жилья, детских садов и яслей, школ, больниц и многих других объектов социального назначения.

Мастерство специалистов треста, их преданность своему делу неоднократно отмечались правительственными наградами, дипломами, званиями. Генеральному директору Баширову Х.К. присвоено почетное звание «Заслуженный строитель РФ». 53 работника награждены высшими наградами республики: Почетной грамотой РМЭ и званием «Заслуженный строитель РМЭ». 6 специалистов имеют звание «Почетный строитель РФ». 19 работников награждены орденами и медалями. Занесены в «Книгу трудовой доблести МАССР» 4 работника и коллективы Иошкар-Олинской, Звениговской и Аленкинской ПМК.

В конце 1980-х — начале 1990-х годов изменилась организационно-правовая форма треста. В 1986 году он был преобразован в коллективное предприятие — трест «Агропроммехмонтаж», в 1988 году стал арендным предприятием, а в 1992 году арендное предприятие было преобразовано в акционерное общество «Марспецмонтаж» с сохранением организационной структуры.

Подразделения стали филиалами общества.

В течение последних 10–12 лет произошло значительное сокращение объемов капитального строительства, особенно в сфере материального производства. Многие министерства, в том числе такое мощное как Минмонтажспецстрой СССР, прекратили свое существование. В республике монтажные организации этого министерства стали действовать разрозненно, потеряв портфель заказов. Только открытое акционерное общество «Марспецмонтаж», благодаря грамотному подходу, взвешенности, умению своевременно оценить обстановку со стороны генерального директора Баширова Х.К. и его единомышленников, с честью выдержало испытание на прочность.

Ежегодно наращивая объемы выполняемых работ, акционерное общество расширило сферу своей деятельности, выполняя монтажные работы любой сложности как в республике, так и в соседних регионах, вплоть до северных районов. Где бы ни работали специалисты акционерного общества, их труд всегда получал положительные отзывы.

Огромные объемы работ стали выполняться в г. Йошкар-Оле. Будь то больницы или высотные многоквартирные жилые дома, школы или детские сады, квартальные котельные или тепловые сети от ТЭЦ-1 и ТЭЦ-2, объекты газификации или другие подконтрольные Госгортехнадзору РФ объекты — всюду специалисты акционерного общества оставляли частицу своего труда. Практически все возводимые в последние годы на территории республики объекты не обходятся без участия ОАО «Марспецмонтаж»

Подготовка рабочих кадров необходимых профессий на базе УПНР «Марийскпусконаладка» дала возможность внедрения передовых методов монтажа, новых технологий и новых материалов. Широко внедрена прокладка магистральных газопроводов из полиэтиленовых труб. Причем, сварка этих труб производится установками собственного изготовления, выпускаемых РТП «Пригородное». Все большее внедрение получает монтаж систем отопления, водоснабжения и канализации из полимерных труб. Монтажники акционерного общества одними из первых в республике внедрили монтаж стальных трубопроводов тепловых сетей с теплоизоляцией из пенополиуретана в бесканальном подземном и надземном вариантах. Этот метод значительно продлевает срок эксплуатации и почти на 30% дает экономию по энергосберегающим факторам. Выполнение таких работ производится в г. Белоярский Ханты-Мансийского АО.

Для многих заказчиков выгодно иметь такого партнера как ОАО «Марспецмонтаж», который все чаще берет на себя все функции строительного процесса: проектирование, обеспечение материальными ресурсами, выполнение монтажных, пусконаладочных и строительных работ, вплоть до отделки, т. е. сдачу объекта под «ключ».

Наглядный пример этому — школа в с. Карай Волжского района, построенная коллективом Волжской ПМК в течение 5 месяцев и сданная нынче в эксплуатацию к новому учебному году.

Акционерное общество успешно справляется с поставленными задачами, ежегодно перевыполняя запланированные показатели. Из года в год растут объемы работ, оплата труда, получаемая прибыль. Как результат, предприятие своевременно платит налоги, приобретает новую технику, оказывает благотворительную помощь школам, детям-инвалидам, пенсионерам. Не забыты и наши ветераны.

Оценивая деятельность ОАО «Марспецмонтаж», можно с уверенностью сказать, что коллектив общества вносил и будет вносить достойный вклад в решение перспективных задач развития республики и других регионов России. Он призван работать на благо людей, дарить им тепло, уют и радость.